リスクアセスメント
Risk assessment
- 英語
- Risk assessment
- 領域
- リスク特定・評価・対応
- 確認の中心
- リスク分析は原因と大きさを把握する段階、リスク評価は分析結果を基準と照合する段階です
リスクアセスメントとは
リスクアセスメントは、目的の達成を妨げる不確実な事象を特定し、起こりやすさと影響を分析し、許容できるか、対策が必要かを評価する一連の手続きです。投資、企業経営、システム、労働安全などで使われます。
最初に対象、目的、期間、前提を定め、リスク要因と影響経路を洗い出します。次に発生可能性、損失額、継続時間、相関などを定量・定性で分析し、基準と比較して優先順位を決めます。
図解
リスクアセスメントの五段階
- 範囲設定目的・対象・期間・判断基準を決める
- リスク特定原因・事象・影響経路を洗い出す
- 分析可能性・影響・相関を見積もる
- 評価許容基準と比べ優先順位を決める
- 対応へ接続回避・低減・移転・受容を選ぶ
仕組みと類似用語の違い
仕組み
最初に対象、目的、期間、前提を定め、リスク要因と影響経路を洗い出します。次に発生可能性、損失額、継続時間、相関などを定量・定性で分析し、基準と比較して優先順位を決めます。
類似用語との違い
リスク分析は原因と大きさを把握する段階、リスク評価は分析結果を基準と照合する段階です。リスク対応は回避、低減、移転、受容などを実行する段階で、アセスメントそのものとは分けて管理します。
使い方・読み方と注意点
発生可能性を5段階、影響を5段階で評価し、情報漏えいを『可能性4・影響5』とすれば優先度は高くなります。ただし単純な積だけでなく、法令違反や致命的損失は低頻度でも上位に置きます。
過去データだけでは新しいリスクや極端事象を捉えられません。データ品質、モデル、複合リスク、対策後に残るリスク、責任者、期限、監視指標を記録し、環境や保有資産が変わるたびに見直します。
リスクアセスメントについてよくある疑問
- リスクアセスメントを簡単にいうと何ですか？
- リスクアセスメントは、目的の達成を妨げる不確実な事象を特定し、起こりやすさと影響を分析し、許容できるか、対策が必要かを評価する一連の手続きです。投資、企業経営、システム、労働安全などで使われます。
- リスクアセスメントは何と区別しますか？
- リスク分析は原因と大きさを把握する段階、リスク評価は分析結果を基準と照合する段階です。リスク対応は回避、低減、移転、受容などを実行する段階で、アセスメントそのものとは分けて管理します。
- リスクアセスメントを見るときの注意点は何ですか？
- 過去データだけでは新しいリスクや極端事象を捉えられません。データ品質、モデル、複合リスク、対策後に残るリスク、責任者、期限、監視指標を記録し、環境や保有資産が変わるたびに見直します。